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Das Thema Personalentwicklung nimmt in der heutigen Zeit ein immer breiteren Raum ein und ist damit eine wichtige Komponente, um die unternehmerischen Ziele zu erreichen.
Die Aufgabe der Personalentwicklung ist die optimale Förderung von Mitarbeitern (Einzelpersonen / Teams) zur Erreichung der Unternehmensziele unter Berück-sichtigung der vorhandenen Bedürfnisse und Qualifikationen. Im Rahmen der PE werden sowohl Kompetenzen wie auch Schlüsselqualifikationen entwickelt.
 
Laut der 2012-Studie Engagement Index des Beratungsunternehmens Gallup über die Motivationssituation  in deutschen Unternehmen beträgt der Anteil der hoch-motivierten Mitarbeiter 15 Prozent. 61 Prozent der Mitarbeiter machen laut Studie Dienst nach Vorschrift, während 24 Prozent der Mitarbeiter bereits innerlich gekündigt haben.  Die Studie zeigt den Kontext zwischen der Mitarbeitermotivation und den Fehlzeiten am Arbeitsplatz auf. Bei Mitarbeitern, die innerlich Abschied von ihrer Firma genommen haben, sinkt messbar die Anzahl der Ideen. Die Hauptursache für innerliche Kündigungen sei vielmehr eine schlechte Personalführung.


Wir coachen Mitarbeiter wie auch Vorgesetze auf ihrem gemeinsamen Weg. Wir helfen auf beiden Seiten Brücken des Vertrauens zu bauen und diese  mit mitarbeitergerechter motivierender Personalführung und leistungsbejahender motivierender Aufgabenerfüllung als Eckpfeiler sturmsicher zu machen:

 
 
 
 

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