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    TOP-Führungskräftetraining
 (Inhouse-Firmenworkshop)  
 
 
Zielgruppe:
Führungskräfte, Führungsnachwuchskräfte sowie Young Professionals aller Führungsebenen.

Seminarziel:
Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer lernen im Modul F1 (Führen und motivieren), moderne Führungswerkzeuge situations- und humanorientiert einzusetzen und ihre Fähigkeiten im Hinblick auf die zielorientierte Steuerung von verschiedenen Arten von Mitarbeitergesprächen zu verbessern.

Im Modul F2 (Zeitmanagement) lernen die Teilnehmerinnen und Teilnehmer effektiv mit der Ressource Zeit umzugehen, Aufgaben zu priorisieren und sich selbst besser zu organisieren. 

 

Im Modul Z (Zusätze) werden den Kursteilnehmern zusätzliche Informationen an die Hand gegeben, die für ihr Arbeitsumfeld als Führungskraft von Bedeutung sind.

 

Programm-Vorschlag:

- Führungskräfteleitbild (F1)
- Führungsstil und Führungseffizienz (F1)
- Aktiv zuhören (F1)
- Zielvereinbarungen (F1)
- Motivation (Die eigene Motivationsfähigkeit entwickeln, Selbstmotivation,
  Fremdmotivation (F1)
- Kritisieren, fordern, fördern, bitten, loben (Gesprächsarten): 
  Jahresgespräche, Mitarbeiterbeurteilungen, Kritikgespräche, Rückkehrgespräche,
  Trennungsgespräche, Anerkennungsgespräche (F1)
- Delegation von Verantwortung (F1)
- Ziele und Selbstorganisation (F2)
- Zeitplanung und Aufgabenpriorisierung (F2)
- Prioritäten festlegen (F2)
- Aufgaben und Zeit optimal planen (F2)
- Weitere Möglichkeiten um im tgl. Arbeitsablauf den Zeiteinsatz zu optimieren (F2)
- Compliance für Führungskräfte (Z)
- Persönliches Reputation Management und vertrauensbildende Maßnahmen (Z)
- Business-Knigge für Führungskräfte (Z)  
- Stressvermeidung und -abbau  (Z)

 

Modullänge: F1 (3 Tage), F2 (1 Tag), Z (1 Tag)
Methode: Vortrag, Diskussion, Einzel- und Gruppenarbeit
Seminarort: Inhouse / Konferenzcenter / Wahl des Kunden
Unterrichtsform: Klassisch
Seminardauer: 40 Ustd.

 

 

 

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